信息化咨询

        随着智能制造时代的到来,信息化已经成为企业不可或缺的基础战略,能够充分考虑企业发展需要的信息化系统将帮助企业在快速变化的市场环境中获得竞争优势。新思诺软件资深顾问团队拥有20年的企业信息化咨询经验,既了解最新最前沿的IT技术,也熟悉信息化在过去企业发展过程中的变迁,能够更加精准地把脉企业需求,为企业提供信息化咨询建议。

IT规划与咨询


      IT系统规划对于企业战略如此重要,新思诺软件顾问团队首先充分调研与分析企业现状,并在深刻理解企业发展战略的前提下,再针对性地为企业制定IT系统改善及未来规划建议。

研发管理咨询


   我们通过对百余家典型客户的调研分析,同时结合研发管理的主流趋势,提出了用于评估企业研发管理水平的3D数字化评价模型,用于帮助企业评估研发体系的建设水平。借助在研发管理体系建设方面的丰富经验,我们可以帮助客户快速定位影响业务发展的瓶颈问题,并给出适用于企业的解决方案。
 
 


项目管理咨询


      制造业普遍希望通过项目管理的理念来解决项目超期、成本超出的难题,但往往不得要领,虽然启用了项目管理制度,却陷入了矩阵式项目组织架构无法适应的泥潭,可能会略有成效,但却产生了更多的问题。新思诺软件的项目管理专家提供咨询服务,首先就具体问题进行诊断,再给企业开出“管理良方”。


信息化咨询服务流程