铭德股份&新思诺达索PLM项目启动会

近日，“铭德股份&新思诺达索PLM项目启动会”在山东铭德机械有限公司隆重举行。铭德股份董事长兼总经理、生产总监、技术部长、信息化部长及各部门主管，与青岛新思诺软件有限公司销售总监、技术总监、项目负责人及核心成员共同出席了本次会议，双方将携手开启研发管理数字化转型的新征程，共同迈向研发管理数字化的新篇章。

当前，数字化转型已成为制造业高质量发展的核心引擎。为顺应趋势，打通从需求、设计、工艺到制造的全生命周期数据链，构建一体化管理平台，铭德股份决定携手在PLM领域拥有丰富本地化服务经验与先进技术架构的新思诺软件及达索系统，启动本次PLM项目。该项目旨在通过系统化、平台化的管理工具，实现研发过程的标准化、知识沉淀与高效协同，为公司持续创新与核心竞争力提升提供关键支撑。

启动会上，铭德股份董事长、总经理滑总首先作开场致辞。他明确指出，PLM项目是公司实现数字化研发、迈向标准化、体系化管理的关键战略举措，是打造未来核心竞争力的重要布局。面对当前研发模式对创新效率的制约，他强调必须通过此项目，推动公司从“经验驱动”向“知识沉淀与数据驱动”的根本转变。他要求公司全体管理层必须统一思想，成为此次变革的坚定引领者，各业务单元负责人需主动担当，思考并推动本领域业务流程的优化与重塑，并在全公司培育“数字说话、崇尚协同、持续创新”的数字化文化。

随后，新思诺方项目负责人对项目实施进行了整体介绍。基于前期深入调研，项目组系统梳理了铭德股份当前研发管理中的核心挑战，并针对性确立了四大建设目标：推动从2D到3D设计模式的转变，实现可重用的三维模型管理；建立统一的企业知识库与资产管理体系；全面推行设计与产品标准化；打通PLM与ERP等系统间的数据链条，消除信息孤岛。通过生动的系统界面演示，负责人向与会者清晰展示了未来基于统一平台进行产品结构管理、权限控制、标准化设计、模块化重用、在线协同审签以及与ERP自动集成的业务场景，直观呈现了系统上线后将带来的知识集中化、审批电子化、流程高效化等显著价值。

新思诺软件技术总监从技术角度深入解读了项目的核心价值。他重点阐述了以3D模型作为“单一数据源”在基于模型的系统工程（MBSE）理念中的核心作用，通过构建产品、工艺、资源的统一模型，能够实现从需求、设计到制造、服务的全流程数据贯通。他形象地用“冰山理论”说明3D价值的深远性：可见的直观展示与出图效率仅是“冰山之上”，而隐藏于“冰山之下”的参数化设计、自动化BOM生成、仿真分析与跨部门协同，才是真正驱动效率革命与知识复用的关键。同时，依托新思诺专业的本地化服务团队，将提供快速技术响应与持续知识赋能，为项目的长期成功运营保驾护航。

铭德股份生产总监徐总在项目动员讲话中，着重强调了全员参与、流程执行与机制保障的重要性。他指出，这是“全员行为”，变革需平稳过渡。他要求明确分工与规则，建立合理的激励与约束机制。信息化部门将协同项目部，通过定期协调会监督执行、解决问题。徐总同时感谢实施团队与内部同事的鼎力支持，并表示对双方深度协同、打通信息孤岛、构建高效研发体系充满信心。最后，他号召大家以此启动会为起点，携手共筑数字化基石，迈向智慧管理新时代，并预祝项目圆满成功。

数字化转型的征程已经开启，蓝图已绘就，关键在于执行。铭德股份与青岛新思诺软件有限公司将以此次PLM项目为起点，精诚合作，携手共筑企业数字化转型的坚实基石。新思诺4006368628将凭借在达索系统PLM领域的深厚技术积累与丰富的实施经验，全力以赴确保项目成功落地，助力铭德股份迈向智慧研发与精益管理的新时代！同时，也期待未来能与更多制造业伙伴携手，共同推动中国制造业的数字化转型升级与高质量发展。